ابعاد و مؤلفه‌های شایستگی‌های مدیران برای همرقابتی در بخش سلامت

چکیده مقاله

همرقابتی رویکردی راهبردی است که می‌تواند کمبودهای موجود در منابع و تخصص‌های زنجیره تأمین سلامت را رفع کند. برای پیاده‌سازی آن نیاز به مدیران شایسته است. شایستگی‌های مدیران برای همرقابتی تاکنون مورد بررسی قرار نگرفته و این تحقیق به منظور پوشش این شکاف تحقیقاتی به شناسایی شایستگی‌ها و ترسیم شبکه مضامین پرداخته است. به‌منظور پاسخ‌گویی به سؤال پژوهش، از روش کیفی با رویکرد اکتشافی تحلیل مضمون و به منظور گردآوری داده‌ها از ابزار مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته استفاده شد. جامعه آماری تحقیق، خبرگان زنجیره تأمین سلامت شهرستان‌های کاشان و آران و بیدگل هستند. پس از تحلیل مضمون، 67 شایستگی شناسایی گردید که در قالب 15 دسته «شایستگی دانشی و نوآفرینی»، «شایستگی حل تعارض»، «مدیریت زمان»، «شایستگی وسعت دید و آینده‌نگری»، «شایستگی الگوی فکری»، «شایستگی فرهنگی»، «شایستگی ادراکی»، «شایستگی حل مسئله و تصمیم‌گیری»، «شایستگی تیم سازی و کارگروهی»، «شایستگی راهبری»، «شایستگی امنیتی»، «شایستگی‌های شخصیتی»، «شایستگی تعاملی»، «شایستگی نظارتی» و «شایستگی حقوقی» گروه‌بندی شدند. با توجه به این موارد در جذب مدیران بر اساس شایستگی‌ها حاصل شده در این تحقیق و برگزاری دوره‌های آموزشی بر اساس اولویت‌، به‌منظور تقویت این شایستگی‌ها توصیه می‌شود.