مدل ساختار شکست کار (WBS) و دیاگرام شبکه برداری برای مدیریت اثربخش پروژه در اکتشاف اسکارن سرب و روی با داده های اکتشافی

چکیده مقاله

در طی سال‌های اخیر سرمایه گذاری در پروژه‌های اکتشاف ذخائر معدنی رشد چشمگیری در ایران داشته است. از آنجا که اجرا و تکمیل پروژه‌های اکتشافی، تلاش، هزینه و زمان زیاد و نیز قابلیت‌های فنی و تخصصی مدیران پروژه را می‌طلبد، استفاده از تکنیک‌های مدیریتی از جمله ساختار شکست کار در امر اکتشاف مواد معدنی می‌تواند از هدر رفتن زمان و هزینه در این نوع پروژه‌ها جلوگیری و موجبات تصمیم‌گیری درست و بهنگام در مراحل مختلف اکتشاف را فراهم آورد. پروژه های اکتشاف نهشته‌های اسکارن، به عنوان یکی از منابع مهم آهن، مس و طلا، سرب و روی، از جمله پروژه‌های بزرگ و مهم اکتشافی می‌باشد. نهشته‌های اسکارن یکی از گسترده‌ترین نوع نهشته‌ها در پوسته زمین هستند و موضوع مطالعات بسیاری در طول قرن‌ها بوده است. امروزه با استفاده از تکنیک‌ها و روش‌های مختلف اکتشافی می‌توان این نوع نهشته‌ها را با دقت بیشتری مورد مطالعه، بررسی و اکتشاف قرار دارد. در این مقاله سعی شده است تا با بکارگیری دانش مدیریت پروژه و ساختار شکست کار، الگوی مناسب جهت انجام مراحل اولیه اکتشاف کانسارهای اسکارن سرب و روی و درنهایت تلفیق نتایج در محیط GIS برای تهیه نقشه پتانسیل معدنی در منطقه ماهنشان ارائه گردد.