| عنوان لاتین مقاله | Explaining the relationship between architectural design problem solving and cooperative learning |
|---|---|
| نویسندگان | حسین رهنما - نریمان فرحزا |
| نشریه | معماری اقلیم گرم و خشک |
| عنوان لاتين نشریه | Journal of Architecture in hot and arid climate |
| كد DOI/DOR | 10.22034/ahdc.2024.21806.1817 |
| شماره صفحات | ۲۰ |
| صفحه پايان | 222 |
| شماره مجلد | ۱۸ |
| نوع مقاله | Full Paper |
| تاریخ انتشار | ۲۰۲۴ |
| رتبه نشریه | علمی - پژوهشی |
| نوع نشریه | چاپی |
| کشور محل چاپ | ایران |
| کلید واژه ها | یادگیری مشارکتی طراحی, مسئلهگشایی, آموزش طراحی معماری, همگرایی, واگرایی |
چکیده مقاله
در دههی اخیر یادگیری مشارکتی به یکی از شیوههای پرکاربرد در آموزش طراحی معماری تبدیل شدهاست. علیرغم مزایای بسیار این شیوه، برخی گزارشها حاکی از پدید آمدن نزاعهایی درون گروههاست که منجر به اختلال در آموزش یا انحلال گروهها میگردد. در پژوهش حاضر با بهرهگیری مطالعات کتابخانهای، مبانی نظری دو حوزهی «مسئلهگشایی طراحی معماری» و «یادگیری مشارکتی» و مدلهای ارائه شده برای مسئلهگشایی و یادگیری مشارکتی مورد مطالعه قرار گرفتهاست. سپس با استفاده از روشی تطبیقی-تفسیری ویژگیهای کلیدیِ دو حوزهی مذکور با هم مقایسه شده و با تطبیق وجوه اشتراک و افتراق آنها ریشههای ظرفیتها و چالشهای کاربست یادگیری مشارکتی در آموزش طراحی معماری شناسایی شدهاست. نتایج پژوهش نشان میدهد مسئلهگشایی از دو نوع فعالیت ذهنی «همگرا» (شامل قاببندی، گزینش دادهها، تولید راهحل و تأیید و پیادهسازی) و «واگرا» (شامل بیان مسئله، مطالعات، تجزیه و تحلیل و ارزیابی) تشکیل شدهاست. مراحل همگرا به تحدید و کنترلپذیر کردن فضای مسئله/راهحل، و مراحل واگرا به بسط و ایجاد تنوع در فضای مسئله/راهحل کمک میکنند. ظرفیت اصلی کاربست یادگیری مشارکتی در آموزش طراحی معماری به مراحل واگرا باز میگردد که بهسبب بهرهگیری از تواناییهای چند نفر، گروه میتواند به شکل همهجانبهتری ابعاد مختلف فضای مسئله/راهحل را بررسی کند. چالش اصلی نیز به مراحل همگرا مربوط میشود آنجاکه افراد بهسبب لزوم تصمیمگیری یا اجماع در فضای مسئله/راهحل، دچار اختلاف میگردند. برای ارائهی شیوههای مشارکتیِ متناسب با ماهیت طراحی، باید تمهیداتی برای همگرایی اعضای گروه در نظر گرفت تا ضمن بهرهگیری از ظرفیتهای واگرایی، چالشهای احتمالی نیز مدیریت گردد. تعیین فردی برای رهبری و مدیریت گروه برای تصمیمگیری در مواقع اختلاف و چنددستگی، داشتن ساز و کاری برای تصمیمگیریها و انتخابها، افزایش مهارتهای اجتماعی و ارتباطی و استفاده از ترکیب گروههای سازگار و متوازن از نظر همگرایی و واگرایی میتواند ضمن ایجاد همگرایی در گروه، فرصتی را برای استفاده از ظرفیتهای واگرایی فراهم آورد.
متن کامل مقاله
لینک دانلود فایل