رزومه
QR


محمود اکبری

محمود اکبری

دانشیار

دانشکده: دانشکده مهـندسـی

گروه: مهندسی عمران

مقطع تحصیلی: دکتری

رزومه
QR
محمود اکبری

دانشیار محمود اکبری

دانشکده: دانشکده مهـندسـی - گروه: مهندسی عمران مقطع تحصیلی: دکتری |

برنامه هفتگی دکتر محمود اکبری

نیمسال دوم سال تحصیلی 1404-1403

Tel: 031-55912452, Office: 307G

Email: makbari@kashanu.ac.ir

Websitehttps://faculty.kashanu.ac.ir/makbari/fa

     ساعت

روز

8-10

10-12

12-14

14-16

16-18

18-20

شنبه

اجرایی

اجرایی اجرایی اجرایی هیدروانفورماتیک مراجعه دانشجویی

یکشنبه

اجرایی اجرایی اجرایی

هیأت رئیسه

هیأت رئیسه هیدروانفورماتیک

دوشنبه

اجرایی اجرایی اجرایی

شورای دانشگاه، جلسه گروه 

مهندسی آب و فاضلاب و پروژه

مراجعه دانشجویی

سه شنبه

اجرایی اجرایی اجرایی

اجرایی

مهندسی آب و فاضلاب و پروژه

راهنمایی و مشاوره دانشجویان ویژه ورودی های 1402

چهارشنبه

اجرایی اجرایی اجرایی

اجرایی

اجرایی اجرایی

توضیحات

1-در غیر از ساعات اعلام شده در صورت حضور در خدمت مراجعین محترم خواهم بود.

2- جهت هماهنگی بیشتر قبل از مراجعه از طریق ایمیل با بنده مکاتبه شود.

3-برای آگاهی از نمرات میانترم، پایانترم و هرگونه اطلاعات دیگری در مورد دروس به وب سایت بنده مراجعه شود.

نمایش بیشتر

ارزیابی ریسک تونل خط 7 مترو تهران با استفاده از منطق فازی

نویسندگانابوالفضل اخوان حجازی,محمود اکبری
همایشچهارمین کنگره بین المللی عمران، معماری و توسعه شهری
تاریخ برگزاری همایش2016-12-27
محل برگزاری همایشتهران
نوع ارائهسخنرانی
سطح همایشبین المللی

چکیده مقاله

امروزه سازه‌¬های زیرزمینی به ویژه تونل¬‌ها نقش مهمی در توسعه‌ی حمل و نقل شهری ایفا می¬‌کنند. پروژه¬های تونل¬سازی همواره با درصد بالایی از ریسک همراه می¬باشند زیرا فعالیت¬های موجود و شرایط خاص اجرایی، عدم قطعیت¬های زیادی را وارد اجرای این پروژه¬ها می¬نماید. یکی از ابزارهای مناسب جهت کسب موفقیت پروژه، اعمال مدیریت ریسک در طول چرخه حیات آن می¬باشد. هدف از اعمال مدیریت ریسک، شناسایی هر چه بیشتر ریسک-ها، اولویت بندی ریسک¬ها، راهکارهای مقابله با آن¬ها و مشخص کردن مسئول هر ریسک می¬باشد. هدف از این مطالعه، شناسایی و ارزیابی ریسک¬های احداث پروژه تونل خط 7 مترو تهران است. در این مقاله ریسک-های اصلی از طریق بررسی مطالعات گذشته و مصاحبه با کارشناسان حاضر در پروژه شناسایی می شود. به منظور کارآمدتر شدن ارزیابی¬ها از روش درخت خطا جهت شناسایی علل ریشه¬ای وقوع ریسک¬ها و نمایش آن¬ها استفاده می گردد. برای انجام آنالیز کمی ریسک و تهیه اطلاعات مورد نیاز، پرسش¬نامه¬هایی بر مبنای درخت خطا تهیه و توسط کارشناسان تکمیل می گردد. اطلاعات مورد نیاز شامل احتمال وقوع و شدت اثر ریسک بر روی معیار¬های زمان، هزینه، کیفیت و ایمنی پروژه است که با توجه به عدم قطعیت در مقادیر آنها از واژه¬های فازی جهت ارزیابی آنها استفاده می شود. علاوه بر این جهت تعیین اهمیت نسبی معیار¬های مذکور از واژه¬های فازی استفاده می گردد. در نهایت با استفاده از مدل TOPSIS فازی ریسک¬های مربوطه رتبه بندی می گردد. با توجه به نایج بدست آمده، ریسک از دست دادن تجهیزات خاص، ریسک برخورد با عوارض ناشناخته و ریسک ادعای اشخاص و سازمان‌ها اهمیت بیشتری نسبت به سایر ریسکها دارند.